Заказчикам

Проектная экспертиза по FM, предэксплуатации и прикладному ИИ

Пять направлений работы. У каждого заранее описано, на каком контуре он ведётся, что вы получаете на выходе и что остаётся за рамками. Результат — всегда документ, которым можно пользоваться и по которому можно спросить с подрядчика.

Проекты веду параллельно с основной должностью: согласованные сессии, отдельные выезды и работа с документами. Постоянного присутствия на объекте в рабочие дни этот формат не предполагает.

Направления работы

Диагностика системы эксплуатации

Собственникам, УК, директорам по эксплуатации

Один согласованный объект или контур. Интервью с руководителями и инженерным персоналом, анализ эксплуатационных и договорных документов.

Результат Карта рисков, приоритеты на 90 дней, управленческая записка.

Стоимость после обсуждения

Предэксплуатация и сопровождение приёмки

Девелоперам, техническим заказчикам, службам эксплуатации

Требования эксплуатации к проектным и строительным решениям, оценка готовности объекта, разбор зон ответственности сторон.

Результат Матрица замечаний, распределение ответственности, план закрытия разрывов.

Стоимость после обсуждения

Построение модели службы эксплуатации

Собственникам и управляющим компаниям

Организационная структура и штат, разделение собственных сил и подрядчиков, регламенты, состав обслуживания, управленческая отчётность.

Результат Модель службы и план её запуска.

Стоимость после обсуждения

Анализ процесса и проектирование ИИ-пилота

Директорам по эксплуатации, главным инженерам, УК

Один процесс: как он устроен сейчас, какие данные доступны и в каком виде, где ИИ даёт эффект, а где мешает.

Результат Сценарий применения, критерии качества, требования к пилоту и способ измерения эффекта.

Стоимость после обсуждения

Экспертное сопровождение руководителя или собственника

Руководителям и собственникам

Ограниченный объём рабочих сессий, разбор документов и решений по текущим задачам эксплуатации и цифровизации.

Результат Письменные рекомендации по каждому разобранному вопросу.

Стоимость после обсуждения

Стоимость — после обсуждения задачи и согласования объёма. Прейскуранта нет: цена зависит от контура, состава документов и глубины разбора. Вилку называю на первом разговоре, до того как вы потратите время на встречу.

Шаг 1

Границы до старта

Фиксируем объект или контур, какие исходные данные вы предоставляете, что входит в результат и что требует отдельного обследования, расчёта или проектирования.

Шаг 2

Этапы и приёмка

Работа делится на этапы с отдельной приёмкой. Первый этап обычно небольшой — вы видите качество до крупного бюджета.

Шаг 3

Документ на выходе

Записка, матрица замечаний, регламент, модель службы, требования к пилоту. Не устный отчёт и не презентация вместо документа.

Чего я не беру

Круглосуточного дежурства, аварийной ответственности за чужой объект, ежедневного присутствия на площадке и фактической замены штатной службы в рамках консультационного договора. Постоянная оперативная готовность — это полноценная должность, и обсуждать её честнее как руководящую роль, а не как подработку.

Отдельные мелкие работы — проверка комплекта документов, один регламент, разбор конкретного вопроса — не продаются витриной, а входят в состав соответствующего направления выше.

Обсудить проект

Телефон — основной канал. Опишите объект, контур и вопрос: на первом разговоре скажу, какое из направлений подходит и какой объём нужен.

Отвечу в течение рабочего дня.