Алексей Егоров
Руководитель эксплуатации и цифровой трансформации
Создаю службы и процессы эксплуатации сложных объектов. Работаю с предэксплуатацией, приёмкой и инженерными проектами.
Разрабатываю прикладные ИИ-инструменты для FM и строительства. В технической эксплуатации с 1999 года.
- Сколтех
- ОДАС Сколково
- «Хадасса» Сколково
- Международная школа Брукс
- ФАУ «ФЦС» Минстроя России
Руководящие роли в эксплуатации и цифровой трансформации
Служба эксплуатации объекта или портфеля: структура, регламенты, подрядчики, бюджет, отчётность перед собственником. Работаю; рассматриваю более интересные руководящие предложения.
Опыт и хронология →Проектная экспертиза: FM, предэксплуатация, прикладной ИИ
Диагностика системы эксплуатации, сопровождение приёмки, построение модели службы, проектирование ИИ-пилота, экспертное сопровождение руководителя.
Услуги →Обучение руководителей и инженерных команд
Персональные рабочие сессии руководителей, корпоративные практикумы по ИИ в эксплуатации, программы по передаче здания от строительства в эксплуатацию.
Форматы →Избранные кейсы
Все кейсы →- Предэксплуатация Кампус Сколтеха Формирование инженерной службы и требований эксплуатации к системам нового кампуса, надзор со стороны функционального заказчика. Главный инженер
- Приёмка и эксплуатация ОДАС Сколково Предэксплуатация и приёмка гимназии, Renova Lab, корпуса «Хадассы», Технопарка на Нобеля и кварталов 9–11. Зам. директора
- Инженерные проекты «Хадасса» Сколково Освещение Центра хронических болезней, проект и монтаж педиатрии, стоматология с косметологией и радиологией, медгазы двух отделений. Директор по развитию
- Собственный продукт AIFM Объектная FM-платформа: от переосмысления подхода БИМФМ до программирования. Статус — MVP. Автор и разработчик
15 человек
Прямых подчинённых в инженерной функции ОДАС Сколково в 2014–2017 годах, плюс около 50 работников подрядчиков. Площадь застройки инновационного центра — 2,5 млн м²; это масштаб площадки, а не личная зона эксплуатации.
AIFM
Объектная платформа управления технической эксплуатацией. Весь цикл сделан лично: переосмысление подхода БИМФМ, FM-методология, архитектура, логика, требования, UX, прототип и программирование.
Статус — MVP. Промышленный эффект не измерялся.КлиМенеджер
Отдельный ИИ-помощник для управления клининговой компанией. Разработан полностью самостоятельно, модулем AIFM не является.
Статус — MVP. Промышленный эффект не измерялся.КорпИИ
Проект Дмитрия Гарнова. Моя роль — развитие направления применения ИИ в строительной отрасли: разрабатываю отраслевые сценарии и готовлю коммерческие предложения, в том числе «Техзаказчик онлайн» и расчёт смет с ИИ.
Направление в проработке. Внедрения и клиенты продукта относятся к команде Дмитрия.Связаться
Телефон — основной канал. Коротко опишите объект и задачу: так я отвечу по существу с первого раза. Telegram и почта — дополнительные каналы.